虽然有了不愉快的争执，但霍先生并没找我退货，也许是觉得六折太亏，也许还想继续佩戴，总之没退。我和老胖都松了口气，我当然不希望有人退货，老胖也不想看到，那样的话等于我自掏腰包七百进货，虽然不至于亏，但老胖拿过我三百块钱回扣，心里也过意不去。原以为这桩生意也就过去了，但没想到还真发生了意外，霍先生终于在别人吵架的时候挺身而出，帮助弱小的一方，但却因此倒了大霉。
“老霍要被辞退了。”胖同学那天发来短信，只有七个字，我却十分惊讶。连忙回电话过去，但没人接，很明显不是开会就是在社里上班，不方便说话。他又发来短信讲述细节，我这才明白。
老胖和霍先生所在的出版社有个总社长，也就是一把手，下面还有总编、副总编和三个副社长，大家各管一摊。为了表现领导们不搞特殊化，这几位主要领导只要人在单位，中午基本都会在食堂里跟员工共同吃饭，打饭的时候也老老实实排队，就算有人让他们插队都不干，生怕传出去不好听。不管是不是真心的，至少看起来像样。在中国，绝大多数企业无论公私都有个共同特点，就是领导之间总会有不和，面子上过得去，私下里斗得厉害。只要没有大事件的，绝不会吵到明面上。
这家出版社的领导也是，总社长和总编之间有矛盾，全社都知道，至于什么原因，却谁也说不清楚。上周中午社长和总编都在食堂吃饭，实在没空地方，只好对面而坐，边吃边聊。不知道因为什么事，两人说呛了，都拍起桌子来，社长骂总编就是个混混，在社里是摆设，总编气得不行，回骂社长是靠关系爬上来的。社长大怒，说我一句话就能让你滚蛋。
霍先生就坐在两人旁边的桌上吃饭，不知道为什么他站起来，走过去劝社长别骂了，这么多人看着，影响不好。可社长已经在气头上，不但没听劝，反而连霍先生一起骂。霍先生可能是不服气，或者之前被我激过，总之他居然义正严辞地斥责社长以上欺下、用官压人，反而把社长堵得没话说。几名员工过来劝，把霍先生架出食堂，社长和总编也不欢而散。
几天过去，社长和总编估计是怕传到出版局那里不好办，两人的关系反而更好起来，每天都有说有笑，好似兄弟。随后，社里发布了一条通知，说为了做好“事转企”的准备工作，响应上级关于“精兵简政”的精神，准备调整社里的人员配备，实行上岗末位淘汰制，每年搞一次内部评分，分数最高的两人将获得额外奖金，最后的两人则会被调离出版社，到街道办任协调员工作。报表已经做好，三天后就公布结果。
“跟霍先生有关系吗”我回复。
胖同学回：“你不觉得这就是为了老霍而搞的”我说不见得，不是有两人被调离嘛，又不是针对霍先生。胖同学说就算是巧合，反正觉得老霍肯定不会好，不信走着瞧。
两天后，我又接到霍先生的电话，他的语气并没有沮丧，反而很得意：“老胖有没有把我当众训斥社长的事告诉你”我说当然有，你怎么能这么做呢。
霍先生说道：“这是什么意思不是你说我就是个键盘侠，从来不会挺身而出吗，那天社长骂总编，我就站出来了。食堂里全是出版社的员工，只有我一个人站出来，连我都佩戴自己的胆量，说你是狗眼看人低，现在服气不”
“你这叫挺身而出吗”我回答，“人家两位领导吵架，你跟着掺和什么劲，这会有你的好果子吃”霍先生哈哈大笑，说你真是奸商，什么话都让你给说了，我不站出来你说我是键盘侠，站出来你又说我多事，你有没有个准。
我说：“看什么情况，领导吵架不能管”
霍先生说：“那也是恃强凌弱，为什么就不能管社长比总编大不大”我失笑，说随你吧，怎么突然胆子就变大了呢。霍先生告诉我，他最近每天晚上都把鳄鱼爪夹在掌中，念几百次心咒。为了下决心，我还咬破左手中指，把鲜血涂在牌身上，发誓说以后遇事肯定不做缩头乌龟，一定要站出来。
“什么”我大惊，“用、用鲜血涂佛牌”霍先生说对啊，怎么了。我说这当然不行，那毕竟是阴牌，就算正牌也不能供血，这是大忌啊。霍先生哼了声，说你早不说，不过没关系，现在他是天不怕地不怕，什么狗屁社长，要是社长敢当面说他，他就敢揍社长。
听着霍先生这种言语，我忽然觉得他似乎不太正常，就像喝醉的人在说疯话。于是我只好夸奖霍先生几句，草草把电话挂断。
第二天中午，我估计霍先生的酒已经醒得差不多，就再打电话，问他单位是不是要精简人员。霍先生说：“这你也知道那奖金肯定是我的，我挺身而出，为总编说话出头，哪个同事没看在眼里评分的时候，他们肯定会投我一票，因为我是英雄啊。”我觉得他似乎还没有彻底醒酒，就问你昨天到底喝了多少。
霍先生很不高兴：“谁喝了我滴酒不沾”他越这么说，我心里越没底，挂断电话后就打给胖同学，他也说这几天老霍很不正常，说话似乎总神神叨叨的不在调上，同事们都躲着走。
两天后，胖同学给我发了条短信：“老霍出事了。”
“被调离了吧”我回复。
胖同学说：“没有，直接辞退。”我惊讶地打电话过去，他还是不接，又回了条短信：“在开会，通报这件事呢，社长还在医院，等下副社长还要讲话。”我顿时傻了眼，社长怎么还进医院了好不容易等到下午，胖同学终于给我打电话过来，说了情况。我这才知道，霍先生还真是不正常得很彻底。