来纽约，当然就是见丹舒尔曼了。
在运通，他是高级副总裁。
即便被认为是重点的培养对象，将来很有可能成为运通的总裁、，可运通已经是上百年的公司了，规模很大、实力很强，却失去了想象力。
去了paypa就不同了。
直接就是。
而且这家公司即将分拆上市，在变幻莫测的互联网时代里，paypa的未来会有无限的可能。在运通是守城，在paypa是开创一番事业。
尤其有着周不器这样一位传奇的互联网创业家来引领方向，这就让人对未来的发展充满了信心。
几次的电话联系、邮件沟通，这次周大老板又来了纽约，丹舒尔曼已经再也找不到拒绝的借口了。
双方在第五大道的蒂芙尼咖啡厅见面。
舒尔曼笑着说：“最近很多媒体都在报道，说是扎克伯格摆了你一道，他偷偷地把大卫马库斯给挖走了，就是为了给paypa的上市制造麻烦。”
周不器不以为意，很平淡的说：“不是什么大事，别说一个大卫马库斯了，就算是paypa的员工流失了七八成，也影响不了大局。”
“呃”
舒尔曼觉得这话有些夸张。
周不器道：“现在的paypa，有1万5千名员工，这太荒诞了。以paypa现在的业务规模，5000名员工都算多。”
舒尔曼深吸了一口气，问道：“所以要调整paypa的组织结构”
周不器道：“一定要调整，paypa里养了太多的闲人，尤其是为易贝的电商业务服务的部门，就有超过6000名员工，根本没有留下的必要。”
舒尔曼显得很吃惊，“这是个什么部门”
周不器道：“电商部门，就是在paypa的平台旗下的电商板块。这个板块的电商服务都是来自易贝，完全就是借着paypa的资源去为易贝做推广，赚一点少得可怜的佣金。”
“这个”舒尔曼犹豫了，“真的不能保留吗我的意思，这么大规模的裁员，恐怕不会太简单。ipo之前要稳定，不能轻易裁；ipo之后要考虑影响，大规模裁员的阻力可能会更大。”
周不器道：“一定要裁”
舒尔曼建议道：“paypa不可以有自己的电商业务吗”
“嗯”
“我的意思paypa过去是专门为易贝来服务，独立拆分之后，可以为更多的电商公司来服务，亚马逊的产品也可以借着paypa的频道来销售。通过竞争来提高paypa端的销售佣金。”
“这是一个思路。”周不器笑了笑，这就跟朋友网、今日头条搞的“优选频道”差不多，把全网的优质商品选出来，帮别人卖货自己赚佣金，“不过想把这件事做起来不会太容易，paypa的核心业务还是移动支付。”
舒尔曼点了点头，缓缓的说：“我也认为paypa应该更关注移动支付的方向，可是一次性裁员几千人，裁员比例都达到超过40了，这对上市公司来说几乎不可能。”
周不器也有点恼火，“过去这些年，易贝对paypa施加的负面影响实在太大了。只有把易贝的余毒全部清理干净，paypa才能真的有望展翅翱翔。”
舒尔曼思忖着说：“我觉得如果可能的话，可以把这个业务分拆出来，单独成立一家公司。做得差了，就顺势甩掉包袱；做的好了，或者说以后paypa的实力更强大了，可以再买回来。”
周不器心下就很高兴。
很显然，这个丹舒尔曼这段时间没少研究paypa的业务，甚至连解决方案都提出来了。
paypa虽然从易贝分拆独立出来了，但过去这么多年一直都是以易贝的子公司存在，业务上有太深的关联性。
想要彻底的摆脱易贝的影响，paypa这边就一定得有大刀阔斧的改革才行。
周不器笑着说：“可能是一个方向，回头还要由董事会讨论。paypa的董事会要承载更多的职责和功能，而不仅仅是独立董事的监管作用。”
在企业结构的设计里，是股东大会来选出董事会，由董事会来为股东们的利益负责。
可是，如果董事会跟管理层勾结起来，一起去坑股东大会怎么办
这就出现了两个解决方案。
德国的方案是监事会。
就是在董事会之外，再成立一个监事会，由监事会来监督董事会。
美国这边是独立董事制，是在董事会里引入一些跟公司没有股份、业务往来，也不在公司任职的一些外人来担任独立董事。
由独立董事来进行监督。
很多美国的大公司的董事会，甚至都是由独立董事构成。这样有一个坏处，因为都是独立董事，他们根本不了解公司的业务到底是什么情况，就没法为公司的发展制定战略。
所以，企业战略都是由来领着管理层制定的。就比如苹果，所有的战略和业务都是由库克来负责，董事会的作用只是监督管理层，并且为管理层制定激励计划。
这样的模式，对董事会会比较友好。
因为不需要承担责任了。
苹果股价大跌了，跟董事长无关，跟董事们无关，直接解雇库克，然后聘请一位新的就行了。
周不器就很不喜欢这种完全由独立董事掌控的董事会。
最重要的一点，就是他要掌握公司的战略方向。
把权力都下放给了，那他这个董事长不就真的成了吉祥物
不仅是paypa，紫微星数媒、畅游、紫微星环球等公司，都是这样的运行机制。董事长指引方向，负责执行。
舒尔曼当然会接受这样的安排，在周大老板面前，让他去争他都不好意思。论对互联网的理解和方向的把控，没人比坐在对面的这个年轻人更好。
从容地接受了这个方案，舒尔曼就笑着说：“真的很难想象，大卫马库斯竟然会离开paypa加入了fak。”
周不器也不方便说太多的细节，就说了一些业务上的选择，“马库斯有超过二十年的网络电话平台经验，他在23岁的时候创建了一家名叫gtntee的电信运营商，提供本地市话、长途电话以及互联网接入。后来又创办了移动支付工具zong。他有着voip和移动支付领域的经验，这很符合fak的ssenger的产品需要。”
voip技术就是互联网电话通讯，还精通移动支付马库斯被扎克伯格选中，一点也不奇怪。
扎克伯格为了把fakssenger这款产品做起来，那真是下了血本。
早在两年前，他就斥资4000万美元从一个群发消息产品组里挖来了三个工程师，这次又斥资6000万美元带走了大卫马库斯
从扎克伯格展现出的这个决心和姿态来看，马库斯投靠他也一点不奇怪。
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